Структура бизнес плана: есть ли в ней стандарты

Бизнес-план включает разработку целей и задач, которые ставятся перед компанией на будущее, оценку текущего состояния и перспектив отрасли, лидирующих и отстающих сторон хозяйствования, оценку рынка и ресурсов, необходимых для достижения целей в условиях конкурентной борьбы. Если вас интересует, где взять кредит на бизнес, то Тинькофф Банк готов предоставить необходимые деньги.

Структура бизнес-плана: титульный лист, резюме, описательная часть (описание компании, управленцев, продукцию, маркетинг, производство), специфика рынка, описание проекта, оценка рисков, специфика внедрения и приложений.

Ниже приведен общий описание структуры бизнес-планов, хотя в деталях каждое планирования может отличаться от общепринятого образца, поэтому перед разработкой стоит обратиться к специалистам структуры, для которой прописывается документ за получением рекомендаций.

Согласно ниже приведенной схеме, разрабатываются документы, которые предназначены для получения линии финансирования, а также для получения серьезных контрактов с крупными компаниями, не говоря уже и про обеспечение банковской гарантии 44 фз. Общая структура документа достаточно объемная и может быть существенно упрощена, если документ готовится для внутреннего использования, или учреждение, требует его разработку, не требует некоторых данных, по хозяйствованию.

1. Титульный лист.
2. Краткое описание проекта (резюме).
3. Описание самой организации, включая:

• общие сведения о компании и ее хозяйствования;
• сведения, касающиеся управленческого аппарата и персонала;
• сведения о перечне основных групп выпускаемой продукции или оказываемых услуг;
• сведения о маркетинговой политике и организацию сбыта;
• сведения об инфраструктуре и промышленность;
• сведения, касающиеся финансового состояния.

1. Описание рынка:

• определение целевых сегментов и насыщенность рынка;
• среду и тенденции рынка;
• сведения о конкурентах;
• возможности и угрозы рынка.

1. Описание проекта:

• сведения об идее, цели и логическое обоснование;
• назначение средств и источники финансирования
• условия финансирования и наличие залога;
• структура производственного процесса;
• прогнозирования экономической эффективности:

а) объемы продаж;

б) сведения о доходах компании;

в) сведения о движении денежных средств;

г) динамика изменения основных финансовых коэффициентов;

д) расчет точки безубыточности;

- оценка рисков;

1. План реализации проекта.
2. Приложения.