625003 Российская Федерация Тюменская область Тюмень Гранитная, 4

ТОП-форум прорыва «Кризис время для трансформации в бизнесе» пройдет в Тюмени

Нет
ТОП-форум прорыва «Кризис время для трансформации в бизнесе» пройдет в Тюмени
Автор фото: Мегатюмень
Все новости

Каждый заслуживает своих результатов, ведь 90% целей достигаются тогда, когда ими управляют. Хотите узнать, что делать в 2015 году? Тогда это проект для вас. Только учтите, спикер проекта Станислав Кузавов честно предупреждает: Будет жестко. Интенсивно. И по существу...

Вы еще не привыкли к 100 летнему шторму? Не проблема, приходите 19 декабря и записывайте для выполнения: что делать, когда... Станислав ответит на основные вопросы сегодняшнего дня: когда взгляды предпринимателя могут трансформироваться? Что можно извлечь из турбулентного времени? Что отваливается в кризис и где прирастает? И это будут не просто заметки менеджера о том, как себя вести в кризис. Это будут не только ответы «Что делать, а Что не делать!» А ответ на вопрос серьезнее: «Как не проспать свой бизнес?!»

Участник форума Наталья Девяткова, генеральный директор ГК «Денова», так характеризует программы Станислава:

«Люблю проекты Стаса за неординарный ход мыслей, интересную подачу, за то, что он задает моему эго «неудобные» вопросы, на которые не хочешь отвечать себе честно и беспристрастно. Он заставляет сначала думать, переживать и мучиться, но после всегда приходит «просветление»и появляется инструмент развития ситуации в наилучшем варианте».

Елена Дегтярева, финансовый директор ОАО «Птицефабрика БОРОВСКАЯ»:

«Стас напоминает первым лицам компании об ответственности перед бизнесом за принятые решения. О способности к самообучению, логически мыслить, стремление заглянуть дальше. Его программы - это всегда высокий интеллектуальный уровень, подкрепленный эмоциональным интеллектом и практическими кейсами».

Топ-форум прорыва специально ограничивает круг участников, туда смогут попасть только руководители предприятий и подразделений, или собственники компаний. Почему? Цели мероприятия очень серьезные. Станислав Кузавов  намерен создать у предпринимательской среды определенность в области развития бизнеса в период кризиса и открыть поле поиска новых инструментов для роста компании. А это, согласитесь, готов понять далеко не каждый.

На протяжении всего дня участникам будут раскрываться вопросы, работа над которыми позволяет организации усилить ее конкурентоспособность в рыночной среде, сократить дистанцию между компанией и клиентом до уровня наблюдения за «клиентским дыханием». Это даст полное понимание и точность действий организации. «Раньше на стенах компаний писали слоган: «Думай!». Затем стали говорить о скорости. Сейчас пришли к пониманию ключевой роли точности. Именно точность станет основной идеей уже в ближайшем будущем. Я говорю про точность в оценке ситуации. О точности в принятии решений. О точности в выборе партнеров. И о точности во всех остальных аспектах жизни. О точности чувств, в том числе», – делится мыслями Станислав Кузавов.

В первом блоке форума гуру российской практики бизнес-прорывов расскажет о целях и задачах этого времени:

  • Атмосфера, дисциплина и мотивация в компании;
  • Как управлять целями, процессами и ценностями;
  • Поведение руководителей при управлении людьми;
  • Ключевой навык для компании в эти времена;
  • Система или «чуйка»;
  • Механизмы предупреждения ошибок и сбоев; 
  • Роль и ответственность первых руководителей.

«Выбор успешного человека - выбирать успех каждое утро, каждого дня! Каждый новый день должен быть шагом в сторону успеха! Необходимо постоянно задаваться вопросом: «Продвинулся ли я к намеченной цели или, сам того не заметив, уже начал откатываться назад?» - говорит Станислав.

Второй блок программы автор посвятил всегда актуальному вопросу - уникальности бизнеса. Может ли владелец прекратить искать путь к уникальности? Ответ будет раскрыт по нескольким направлениям:

  • Чем Вы «другее других»?
  • Выделиться, значит заработать или просто быть заметнее
  • Какие технологии создания уникальности внедрены в компании? 
  • Поддержание уникальности в оперативной деятельности.

Не останется без внимания и еще один основополагающий столп бизнеса – взаимоотношения с клиентами. «Озабочены ли вы успешностью ваших клиентов? Речь о том, чтобы сформировать определенное отношение к своему взаимодействию с клиентами. Помогать, если есть возможность помочь. Не быть навязчивым, а предлагать решения.  Не ждать в ответ принятия, благодарности или даже уважения. Важно перестать смотреть на потребителя, как на капризного ребенка и обвинять его в своих промахах. Причина удач или неудач только в нас самих».

Блок «Его Величество - Клиент. Кто ваш клиент, как вы решаете его проблему сейчас» состоит из нескольких важных вопросов:

  • Как разобраться в том, что создает истинные ценности для клиента;
  • Какая «химия» происходит в головах клиентов в момент, когда они достают деньги из кармана, что Вы об этом знаете;
  • Как Вы решаете клиентские «Боли»;
  • Цель - довольный клиент, как внедрить эту идею в компании.

2015 год аналитики прогнозируют неспокойным. В ежедневном потоке изменений, тем более в кризисное время, важно адекватно оценивать складывающиеся обстоятельства, соизмерять свои силы и принимать верные решения. Держать в векторе своего внимания основные составляющие успеха организации. Четвертый блок Станислав посвятил теме «Как владелец управляет ядром бизнеса».

Информация этого блока поможет вам сконцентрироваться на основных кнопках у бизнеса для выведения его на новую волну.

Завершающий, пятый блок форума ответит на вопрос - «кто нам в помощь?». Какой бы не была светлой и умной голова руководителя, без рук и ног, то есть помощников – сотрудников, далеко уйти не удастся. Чтобы идти слаженно, ритмично и быстро мало просто платить сотрудникам деньги. «Боль из болей: а что же делать с персоналом в эпоху перемен» - так называется посвященный этому вопросу блок:

  • Какая мотивация уже не работает;
  • Как построить точную реакцию компании на каждое действие сотрудника;
  • Что будет интересно сотруднику завтра;
  • Трансформация системы мотивации в период изменений;
  • Как сделать, чтобы мотивационная система работала в интересах владельца и компании;
  • Изменение роли и требований к ТОП - менеджменту в условиях кризиса, как определить «бойцов» и «ожидающих»;
  • Как меняются люди и их отношение к работе в сложные времена;
  • Как правильно определить «лишних» и не потерять специалистов, повысив эффективность их работы и эффективность работы бизнеса.

По итогам ТОП-форума вы рассмотрите свой бизнес со стороны, что позволит уточнить его целостность и добавит понимания точек изменения, настроитесь на волну креативности и свежих идей.

Какой бы насыщенной не казалась программа для одного дня, поверьте – Станислав Кузавов донесет вам основные мысли, которые поведут ваше дело к успеху. Сам Станислав, рассказывая о себе, говорит прямо: «Не буду лить воду, рассказывая о том, сколько моих собственных бизнесов и сколько бизнесов клиентов «выбежали из песочницы» и заиграли по-взрослому благодаря моим программам. Просто хочу предупредить: приходя на мои мероприятия, не ждите того, что просидите отведенное время, строча в тетрадочке и записывая то, что может быть когда-нибудь пригодится. Готовьтесь к «взрыву мозга», перевороту сознания, нахождению своих слабых мест (а это, порой, ой как болезненно). Сначала в вашем мозгу все перевернется. А потом разложится по полочкам». 

О спикере:

Станислав Кузавов, лучший тренер России по технологиям прорыва.

Специализация: тренинги по техникам прорыва.

География: проводит тренинги более чем в 27 странах мира.

За 11 лет провел более 6450 тренингов.

Владеет 120 техниками прорыва.

Автор 15 техник прорыва.

Управленческий стаж: более 12 лет руководства компаниями и сотрудниками.

Подробно о событии: www.toptmn.ru, а также по телефону +79097423339

Событие на фейсбуке https://www.facebook.com/events/890868384266371/?notif_t=plan_user_joined

Автор:

Читайте также

больше новостей

Комментариев пока нет

Добавить комментарий